主动与债权人保持沟通渠道畅通是债务管理的重要环节。出现还款困难时不要回避，应该提前与债权人协商展期或重组方案。准备详细的财务报表和未来现金流预测，用数据说服债权人接受调整还款计划。很多债权人愿意给予宽限期，但前提是企业表现出诚信和专业的应对态度。

债务预警机制的建立对企业财务安全具有关键意义。设定多个预警指标：资产负债率超过70%、流动比率低于1、利息保障倍数小于2等。当触及预警线时立即启动应对预案。这个机制要落实到具体责任人，明确触发条件后的报告流程和应对措施。

合理利用债务重组工具可以帮助企业化解多重债务压力。通过新贷款偿还旧债务，优化还款期限和利率结构。但要注意评估新债务的实际成本，避免陷入以贷养贷的恶性循环。寻求专业金融机构的帮助，他们能提供更优的重组方案。

加强应收账款管理是缓解债务压力的有效途径。建立严格的信用管理制度，控制账期和额度。对逾期账款采取分级策略：30天内友好提醒，60天内正式，90天后考虑法律手段。同时可以探索应收账款保理业务，提前收回资金。

控制新增债务规模需要建立严格的审批流程。任何新增借贷都必须经过财务部门评估，计算债务承受能力。设定不同层级审批权限：小额借贷由财务总监审批，大额借贷需要董事会决议。每次借贷都要明确资金用途和还款来源。

定期进行债务压力测试有助于发现潜在风险。模拟在不同经营状况下的偿债能力，包括销售收入下降、利率上升等情景。根据测试结果调整债务结构，保持足够的安全边际。这个工作更好每季度进行一次，确保及时发现潜在风险。

培养管理团队的债务风险意识同样重要。组织财务知识培训，让业务部门负责人理解债务管理的必要性。将债务控制指标纳入绩效考核体系，形成全员参与的风险防控文化。决策时不仅要考虑业务发展需要，更要评估对债务状况的影响。

利用金融工具对冲利率风险是专业债务管理的重要手段。浮动利率债务占比过高时，可以考虑使用利率互换等工具锁定资金成本。但要注意评估这些衍生品的复杂性和潜在风险，更好咨询专业机构的意见。

建立应急资金储备是应对债务危机的最后防线。从净利润中提取一定比例作为风险准备金，专门用于应对突发性的债务偿还需求。这个资金池要独立管理，非紧急情况不得动用。